周不器大佬的风采展现的淋漓尽致。
宁雅娴美眸里春情闪动,张榜信更是崇拜的几乎五体投地了。
周不器心中快慰,满足感油然而生。
以前,他都是向各种各样的大佬请教,这次面对年轻的创业者,他也来了一波指点江山,当真是……颇有几分小乔初嫁、雄姿英发的气概。
接下来的事就顺理成章了。
张榜信说他是和几个同学一起创业的,其中最主要的一个合作伙伴,叫曹润东。在学而思的股份结构中,张榜信占股60%,曹润东占股30%,其他两个同学占股10%。
周不器就夸赞了他一通,说这个股份划分很健康。
一家公司的成功与否,与创业初期的股份结构有很大的关系。
有的创业者,动辄自己持股90%以上,甚至可能95%、96%,只给团队分几个点的股份。这种严重畸形的股份结构,一开始就宣告死刑了。
创始人的胸怀越大,让出的股份越多,越容易把企业做大做强。
典型的例子就是小马哥。
他创办企鹅的时候,基本是一己之力,公司股份怎么划分都是他说的算。可结果他的做法令人震惊,只要47%。其余股份分给其他4个联合创始人。众人大惊,表示51%才能完全掌控公司,要不多拿点?
小马哥则表示,说一旦个人股份超过50%,就会个人专权,就会个人意志大过集体意志,公司还需要其他的领头羊,47%已经能够做到很完美的平衡了。
更典型的例子是华为。华为不是上市公司,任老总却主动的把99%的股份都分给了全体员工,自己持股不足1%。
当然了,还有一种是关系型企业。
即创始人有资源、有人脉、有关系,能拿到政府或者大公司的项目,或者从银行贷到巨额资金。整个公司的生死存亡,都靠着他的背景。这种情况,他个人100%的持股都没问题。因为这都不叫创业了。
创业是高风险行为,99%都要失败。
可关系型企业,99%都会成功,员工们高高兴兴的跟在老板屁股后面喝汤,高兴还来不及呢。
“周总,我去把老曹叫来,顺便把财务报表拿过来,你看下!”
张榜信风风火火,特别激动。
周不器一挥手,“我不看报表。”
“啊?”
“叫曹润东过来认识一下就好。”
“不看报表……怎么估值?”张榜信惶惶然,心中有些不安,不会是自己想错了,周老板根本没想投资学而思吧?
周不器道:“投资就是投人,投理念,投思维模式。我对业绩、报表那些短期效益不感兴趣。”
宁雅娴笑着说:“张总,我们周总要是关注财务报表,说不定也像很多风投资金那样去追逐巨人教育了。”
张榜信试探着说:“那这估值……”
周不器摆摆手,很
请收藏:https://m.yes90.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)